Führungskräftecoaching

Als Abteilungsleiter, Bereichsleiter oder Teamleiter wollen Sie Ihre Position im Unternehmen nachhaltig verbessern? Sie wollen Ihren eigenen Standpunkt gut einschätzen und daraus optimale Handlungsmöglichkeiten entwickeln? Stehen Sie vor neuen Herausforderungen in der Führungsarbeit? Oder wollen Sie Ihren Standort bestimmen und von dort aus neue Ansätze und Perspektiven für die nächsten Jahre entwickeln?

Unser Coaching ist speziell auf Führungskräfte der mittleren Management-Ebene ausgerichtet, die strategisch-operative Führungsaufgaben zu bewältigen haben.

Was bewirkt ein spezifisches Führungskräftecoaching?
Unser individuelles Führungskräftecoaching dient dazu, mit einem kritisch-wertschätzenden Reflexionspartner, die eigene Führungsrolle zu definieren. Sie stellen sich den grundsätzlichen Führungsfragen und erwerben neue zieldienliche Führungsinstrumente. Unsere erfahrenen Management-Coaches kennen Ihre Situation aus eigener Erfahrung und unterstützen Sie mit einer Standortbestimmung sowie einer fundierten Analyse Ihrer eigenen Situation und der internen Strukturen im Unternehmen. Dabei werden die Rollen Ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten klarer und transparenter.

Heute wird Führungskräftecoaching in Wirtschaft und Industrie eingesetzt, um neue Potenziale im Management und bei Mitarbeitern im Unternehmen freizusetzen und damit neue Perspektiven zu eröffnen. Dadurch wird erfolgreiches Handeln auch in Situationen möglich, die vorher aussichtslos oder schwierig erschienen. Gerade deshalb ist ein gutes Führungskräftecoaching in Zeiten von Veränderungen und Krisen besonders effektiv.

Themen, die bearbeitet werden können:
  • Start in die neue Führungsaufgabe: Erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle
  • Persönlicher Auftritt und Präsentation: Überzeugen, wenn's drauf ankommt
  • Teamführung: Umgang mit heiklen Situationen (Konflikte, Change-Situationen usw.)
  • Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche führen, sich klar positionieren können
  • Durchsetzungsstärke: Sich – auch bei schwierigen Mitarbeitern – durchsetzen können
  • Strategisches Stressmanagement: Mit den eigenen Ressourcen schonend umgehen

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