Neue Führungskompetenzen : Ein systemischer Entwicklungsprozess
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Neue Führungskompetenzen :    Ein systemischer Entwicklungsprozess
Modul 1 - Führungsgrundlagen
Modul 2 - Emotionale Intelligenz
Modul 3 - Führen im Wandel
Modul 4 - Grenzen ausloten
- Ausbildung zum 1. Line Manager
- Gesundheitsorientiertes Führen
   
   

Führungskompetenzen - ein systemischer Entwicklungsprozess

Der systemische Entwicklungsprozess besteht grob aus drei Schritten, die aufeinander aufbauen und sich immer wieder gegenseitig beeinflussen. Wesentlich ist bei unserer Vorgehensweise, dass ein hohes Maß an Klarheit über die zu erreichenden Ziele, d.h. über die zu erreichenden Kompetenzen besteht. Diese können ggf. mittels Assessments analysiert und bewertet werden.
 

Schritt 1 - Analyse
Start auf Basis von
- Erwartungen der Geschäftsleitung
- Unternehmenswerte- und Leitlinien
- Assessments
- Alltagsverhalten der Manager / Leiter

Schritt 2 - Prozess
(Seminare, Coaching, Workshops, Leadership - Aktionen...)
abgestimmt und entwickelt auf
- die Führungs-Zielgruppen
- individuelle und gemeinsame Ziele
- Unternehmens - Gruppendynamik
- Kompetenz - Abstimmung

Schritt 3 - Ziele
- welches Führungsverhalten soll erreicht werden? 
- Verantwortung / Mission
- Werte / Grundsätze
- Kommunikation
- Aufgaben
- Werkzeuge
- spezielle Anforderungen

 

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