Bei ihrem letzten großen Veränderungsprozess hat die I.T.E.N.O.S. GmbH
(Tochter der T-Systems) ein Konzept gewählt, bei der die Mitarbeiter
systematisch bereits zu Beginn integriert wurden. Dabei wurden organisatorische
und wirtschaftliche Aspekte gemeinsam mit den Mitarbeitern umgesetzt. Das
Ergebnis war eine Umsetzung mit lediglich geringen, überschaubaren Reibungsverlusten.
So konnten die Prozesse erfolgreich, nachhaltig und im geplanten zeitlichen
Rahmen implementiert werden.
Die Fallstudie zu diesem Prozess können Sie hier lesen.
