Denn
eine systematisch vorgehende, strategische Personalentwicklung ist in Zeiten
des Fachkräfte-
mangels und der knappen Ressourcen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Angesichts
dramatischer Ver-
änderungen der Märkte und der Arbeitsplätze, kann kein Unternehmen auch nur
mittelfristig auf die Qualifizierung seiner Mitarbeiter verzichten. Viele Un-
ternehmen unterscheiden sich kaum noch in ihren Leistungen, Produkten oder
ihrem Marketing, sondern immer deutlicher durch die Qualifikation und das Auf-
treten ihrer Mitarbeiter voneinander. Diese Mitarbeiter zu binden und
weiterqualifizieren ist die Aufgabe einer modernen Personalentwicklung. Eine
systematische, strategische Personalentwicklung leistet einen signifikanten
Beitrag zur Wertschöpfung im Un-
ternehmen. Wertschöpfende Personalentwicklung richtet sich konsequent an der
Unternehmensstrategie und den kritischen Erfolgsfaktoren im Unternehmen aus.