Ihr Nutzen:

✔️ Individuelle Begleitung und persönliche Weiterentwicklung durch erfahrene Trainer*innen
✔️ Fundiertes Coaching-Know-how für die Arbeit mit Führungskräften und Teams
✔️ Hoher Praxisbezug mit aktuellen Fallbeispielen aus Wirtschaft und öffentlichem Sektor
✔️ Integration moderner Konzepte wie agile Methoden, Mindful Leadership und New Work
✔️ Anwendung digitaler Coaching-Tools und Strategien für die virtuelle Zusammenarbeit

Modularer Aufbau – flexibel & praxisnah

Unsere Ausbildung besteht aus drei aufeinander aufbauenden Modulen:

1. Grundlagen: Einführung in die Coaching-Haltung und -Methoden
2. Vertiefung: Erweiterung und Anwendung des Coachings in komplexen Kontexten
3. Professionalisierung: Feinschliff der Coaching-Kompetenzen mit Zertifizierung

Der modulare Aufbau bietet Ihnen die Möglichkeit, das Erlernte in Ihre eigene Praxis zu integrieren. Zwischen den Unterrichtseinheiten, in Präsenz oder online, haben Sie Selbstlernphasen mit vorbereitetem Material, aber Sie üben auch schon eigene Coachings. Peergruppen und digitale Formate begleiten Sie während dieser Zeit.

Mit Abschluss des dritten Moduls erfüllen Sie die Voraussetzungen, um sich als Coach zertifizieren zu lassen. Wir arbeiten mit dem Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) zusammen und bereiten Sie gezielt auf die Zertifizierung vor.  Das Dozententeam vermittelt Ihnen umfangreiches methodisches Wissen.

Wenn Sie sich für eine Weiterbildung zum Systemischen Business Coach interessieren, müssen Sie folgende Voraussetzungen mitbringen:

✔️ Studium oder gleichwertige berufliche Qualifikation mit mindestens fünf Jahren Berufserfahrung
✔️ Mindestalter: 28 Jahre
✔️ Offenheit, Reflexionsbereitschaft, Einfühlungsvermögen

Das erste Modul bildet die Basis für eine erfolgreiche Coaching-Praxis und vermittelt die grundlegenden Methoden und Haltungen eines systemischen Business-Coaches. Sie lernen, wie Coaching in Organisationen wirkt, welche Rolle Sie als Coach einnehmen und wie Sie einen professionellen Coaching-Prozess gestalten.

Schwerpunkte des Moduls:

✔ Coaching als Führungsinstrument: Wie Sie Coaching gezielt in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
✔ Phasen des Coaching-Prozesses: Von der Auftragsklärung bis zur Zielerreichung
✔ Systemische Fragetechniken: Wirkungsvolle Methoden zur lösungsorientierten Gesprächsführung
✔ Rapport und Vertrauensaufbau: Die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Klienten
✔ Coaching in Führungsprozessen: Integration von Coaching-Maßnahmen für eine moderne Führung
✔ Rolle und Selbstverständnis von Führungskräften: Reflexion der eigenen Haltung und Entwicklung eines coachenden Führungsstils
✔ Karriere und Selbstkonzept: Unterstützung von Mitarbeitenden bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung
Praxisnah & anwendungsorientiert

Durch Fallbeispiele, Reflexionsübungen und den direkten Austausch mit erfahrenen Coaches erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Coaching-Praxis. Nutzen Sie dieses Modul als Einstieg in die Welt des systemischen Business Coachings oder zur gezielten Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen.

Das zweite Modul baut auf den Grundlagen des ersten Moduls auf und erweitert Ihr Wissen um praxisbewährte Methoden für transformative Coaching-Prozesse. Der Fokus liegt auf den aktuellen Herausforderungen in Organisationen, insbesondere Transformation, Mindful Leadership und Mind Change. Sie lernen, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll begleiten und nachhaltige Entwicklungsprozesse anstoßen.

Schwerpunkte des Moduls:

✔ Lösungs-, ressourcen- und zielorientiertes Coaching: Methoden für eine nachhaltige Entwicklung von Klienten und Organisationen
✔ Haltung als Coach: Selbstreflexion und Entwicklung einer authentischen Coaching-Identität
✔ Personal Mindfulness & Selbst-Coaching: Stärkung der eigenen Achtsamkeit und Resilienz für eine souveräne Coaching-Praxis
✔ Transformationscoaching: Begleitung von Veränderungsprozessen auf individueller und organisationaler Ebene
✔ Haltungen und Denkweisen in agilen Organisationswelten: Erfolgreiches Coaching in dynamischen Arbeitsumfeldern
✔ Mindful Leadership: Wie Achtsamkeit Führung verbessert und Innovation fördert
✔ Transformation und Mindset: Wie Sie Coachees dabei unterstützen, Denkweisen zu verändern und Neues zu etablieren
✔ Live-Coaching: Praxisübungen und Supervision zur Vertiefung der erlernten Methoden
Praxisnah & interaktiv

Durch Live-Coachings, Fallanalysen und Reflexionsübungen wenden Sie das Gelernte direkt an und erhalten wertvolle Impulse für Ihre eigene Coaching-Praxis. Dieses Modul gibt Ihnen das Rüstzeug, um Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten und Coachees auf ihrem Weg zu neuen Denkweisen und Verhaltensmustern aktiv zu unterstützen.

Im dritten Modul vertiefen und professionalisieren Sie Ihre Coaching-Kenntnisse. Sie lernen fortgeschrittene Methoden zur Begleitung von Veränderungsprozessen und zur Unterstützung von Führungskräften – sowohl in Präsenz als auch digital. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Online-Coaching und der Arbeit mit Werten, Glaubenssätzen und Konflikten.

Schwerpunkte des Moduls:

✔ Werteorientiertes Coaching: Wie innere Überzeugungen und Konflikte Coaching-Prozesse beeinflussen
✔ Personal Mindfulness: Vertiefung der Achtsamkeitskompetenzen zur Stärkung von Resilienz und Klarheit
✔ Coaching und Führung: Rollenbewusstsein von Führungskräften
✔ Begleitung bei Change-Prozessen & Transformationen
✔ Unterstützung von Führungskräften bei Führungsthemen: Wie Sie als Coach Wandel aktiv unterstützen
✔ Führen in unsicheren Zeiten: Strategien zur Unterstützung von Führungskräften in komplexen Situationen
✔ Online-Coaching: Unterschiede zwischen virtuellen und Präsenzformaten
✔ Coaching-Tools: Digitale Werkzeuge und Plattformen für effektive Coaching-Sitzungen
✔ Coaching-Excellence: Entwicklung eines individuellen Coaching-Profils und persönliche Reflexion
✔ Live-Supervision: Direkte Rückmeldung zum Coaching-Erfolg
Praxisnah & interaktiv

Sie lernen, wie Sie Online-Coaching effektiv gestalten und digitale Tools gezielt einsetzen. Durch Supervision, Live-Coachings und Feedback bereiten Sie sich optimal auf die Zertifizierung als Business Coach vor.

Ein Zertifikat gibt Sicherheit und Vertrauen. Wer sich als Coach etablieren möchte, braucht nicht nur eine erfolgreich abgeschlossene Aus- oder Weiterbildung und Methodenkompetenz, sondern auch ein anerkanntes Zertifikat.

Mit der Zertifizierung des Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e.V. weisen Sie Ihre Coaching-Qualifikation nach – ein starkes Signal für Klient*innen und Auftraggeber*innen.

Seit 2004 überprüft der dvct mit einem standardisierten Verfahren die Kompetenzen und Qualifikationen von Coaches. Mehr als 2.500 Fachkräfte haben das Verfahren bereits erfolgreich durchlaufen und profitieren von einem anerkannten Qualitätssiegel.

Um die Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie kein Mitglied im dvct sein! Dank einer Vereinbarung zwischen LIW Beratung + Training und dem dvct können Sie das Zertifikat auch ohne persönliche Mitgliedschaft erwerben – vorausgesetzt, Sie haben sich über das LIW B + T qualifiziert.

Das Zertifizierungsverfahren umfasst:

✔️ Reflexion des beruflichen Selbstverständnisses als Coach
✔️ Beurteilung der fachlichen und methodischen Kompetenz
✔️ Überprüfung der Kenntnisse durch ein strukturiertes Verfahren

Ihr Nutzen:

✔️ Offizielles Qualitätssiegel als Nachweis Ihrer Kompetenz
✔️ Anerkennung und Vertrauen bei Klienten und Unternehmen
✔️ Wettbewerbsvorteil auf dem Coaching-Markt

Voraussetzung für die Zertifizierung ist die regelmäßige Teilnahme am Seminar, der Nachweis über die erforderliche Anzahl von dokumentierten Übungscoachings und ein Live-Coaching in Anwesenheit eines Lehrcoaches. Dieses findet am Ende des letzten Moduls statt. In einer Gruppe von vier bis fünf Seminarteilnehmer*innen coachen Sie eine Kollegin bzw. einen Kollegen.

Die Qualifizierung findet in Kooperation mit dem LIW-Bildungswerk statt. Dort finden Sie weitere Details zu diesem Angebot.

Mehr erfahren