Haltung und Fähigkeiten für anspruchsvolle Zeiten
Lernen Sie, wie Sie den Wandel starten, professionell begleiten und aktiv umsetzen, um messbare Erfolge zu erzielen, Ihre Organisation nachhaltig zu transformieren und zukunftssicher aufzustellen.
Stärken Sie Ihre Resilienz
Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit und steuern Belastung gezielt.
Überprüfen Sie Ihre innere Haltung
Schärfen Sie Ihre persönlichen Werte und Überzeugungen, um als Führungskraft klare Entscheidungen zu treffen – für eine Führungskultur, die Mitarbeitende inspiriert und messbare Ergebnisse erzielt.
Das Lohmarer Institut führt im Jahr durch:
250
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Haltung und Fähigkeiten für anspruchsvolle Zeiten
Willkommen zu unserer Lernreise "Haltung und Fähigkeiten für anspruchsvolle Zeiten" – unser neuestes Blended-Learning-Angebot!
Wandel
Die Anforderungen in den Organisationen verändern sich in rasantem Tempo, und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte.
Entwicklung
Unsere praxisnahe, modular aufgebaute Lernreise bereitet Sie gezielt auf die Herausforderungen der heutigen Zeit vor. In vier aufeinander abgestimmten Modulen entwickeln Sie essenzielle Fähigkeiten, um sich selbst und Ihr Team souverän durch Veränderungen zu führen.
Haltung
Stabilität und Sicherheit entstehen nicht mehr allein durch Wissen, sondern durch Haltung, Reflexionsfähigkeit und Veränderungsstärke.
Ergebnis
Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Austausch, der Ihre Führungskompetenz nachhaltig stärkt. Am Ende der Lernreise werden Sie in der Lage sein, aktuelle Herausforderungen zu meistern sowie zukunftsorientiert und resilient zu agieren.
Die vier Module:
Change the Change – Transformieren Sie die Veränderung
Modul 1
Veränderungskompetenz ist eine entscheidende Erfolgsvariable für Führungskräfte. Wer sie besitzt, bleibt auch in dynamischen, unsicheren oder komplexen Situationen handlungsfähig.
- Lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse initiieren, begleiten und aktiv gestalten.
Erkennen Sie Veränderungsmuster und nutzen Sie effektive Werkzeuge für nachhaltige Transformation. - Entwickeln Sie Strategien, um sich selbst und Ihr Team souverän durch den Wandel zu führen.
Ihr Nutzen:
- Sie erkennen Ihre persönlichen Veränderungsmuster und Ihren Veränderungstyp.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre Handlungsspielräume und nutzen Ihre Potenziale.
- Sie entwickeln eine lösungsorientierte Haltung und stärken Ihre Stärken.
Sie möchten das Modul „Change the Change – Transformieren Sie die Veränderung“ näher kennenlernen?
Dies sind einige Inhalte:
- Bottom-up-Veränderungen vorantreiben: Wie funktionieren Erneuerungsprozesse von „unten“? Lernen Sie die Prinzipien, die Veränderung von der Basis aus in Organisationen verankern.
- Schaffen Sie eine echte Veränderungskultur: So unterstützen Sie Ihre Teams dabei, Wandel aktiv zu gestalten.
- Souveräner Umgang mit neuen und unerwarteten Situationen: Analysieren Sie Ihre persönlichen Strategien im Umgang mit unvorhergesehenen Herausforderungen.
- Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten: Wann haben Sie zuletzt bewusst neue Wege eingeschlagen? Machen Sie sich Ihre persönlichen Ressourcen und Erfolgsstrategien bewusst.
- Systemische Werkzeuge effektiv einsetzen: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden mit systemischen und lösungsorientierten Fragestellungen in Veränderungssituationen.
Ihr Coach in den Live-Parts: Rainer Alf-Jähnig
01
Teamführung in Zeiten der Transformation
Modul 2
Veränderungen bringen oft Unsicherheiten und Unklarheiten mit sich. Führungskräfte müssen Dynamiken, Haltungen und Denkweisen reflektieren und Raum für Innovation schaffen.
- Lernen Sie, wie Sie Teams in herausfordernden Zeiten unterstützen und in ihrer Entwicklung fördern.
- Nutzen Sie neue Methoden, Prinzipien und Führungsansätze, um agile Arbeitsweisen zu etablieren.
- Fördern Sie Resilienz, damit Ihr Team positiv und flexibel auf Veränderung reagiert.
Ihr Nutzen:
- Sie steuern Teams effektiv durch Transformationsprozesse und etablieren eine gute Fehlerkultur.
- Sie setzen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt ein und fördern Selbstreflexion.
- Sie erkennen Konflikte und nutzen sie produktiv für den Teamerfolg.
- Sie möchten das Modul „Teamführung in Zeiten der Transformation“ näher kennenlernen?
Dies sind einige Inhalte:
- Transformation als Chance: Wie wirkt sie sich auf die Dynamik und Leistung eines Teams aus?
- Schlüsselfaktoren erkennen: Was behindert Teams oder spornt sie zu Höchstleistung an?
- Gruppendynamik verstehen und aktiv lenken: Wie beeinflusst Transformation das Miteinander im Team? Wie gehe ich souverän mit Spannungen um, die durch Veränderungen entstehen?
- Resilienz aufbauen: Wie stärke ich die Widerstandskraft und Flexibilität meines Teams?
- Emotionale Intelligenz fördern: Sie erarbeiten praxisorientierte Ansätze, um das emotionale Bewusstsein im Team zu schärfen.
- Agile Prinzipien in der Teamführung: Wie fördere ich ein agiles Mindset? Praktische Techniken zur Umsetzung agiler Arbeitsweisen.
Ihr Coach in den Live-Parts: Thomas Hanke
02
Healthy Leadership – Die Kunst gesunder Führung
Modul 3
Führungskräfte stehen unter hoher Belastung. Ein ressourcenorientiertes Management ist daher essenziell, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden zu erhalten.
- Stärken Sie Ihre Resilienz und entwickeln Sie eine gesundheitsförderliche Führungshaltung.
- Lernen Sie, wie Sie eine positive Unternehmenskultur schaffen, die sich auf Motivation und Produktivität auswirkt.
- Entwickeln Sie Strategien zum konstruktiven Umgang mit Stress und Belastung.
Ihr Nutzen:
- Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit und steuern Belastung gezielt.
- Sie gestalten eine gesunde Arbeitskultur und schaffen ein vertrauensvolles Arbeitsklima.
- Sie steigern Ihre Leistungsfähigkeit und reduzieren Ihr persönliches Ausfallrisiko.
Sie möchten das Modul „Healthy Leadership – Die Kunst gesunder Führung“ näher kennenlernen? Dies sind einige Inhalte:
- Potenziale erkennen: Zufriedenheit und Engagement der Mitarbeiter*innen steigern.
- Erleben und Verhalten: Stereotype erkennen, die eigene Wahrnehmung verbessern.
- Vorbild sein: Sich selbst und damit auch andere gesund führen.
- Gesunde Führung gestalten: Stressoren identifizieren und Strategien zur Stressbewältigung entwickeln.
- New Work: Gestiegene Selbstverantwortung managen, Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen herstellen.
- Leistung beeinflussen: Eigene Ressourcen und die der Mitarbeiter*innen erkennen und aktivieren.
Ihr Coach in den Live-Parts: Anja Katzfey
03
Mindful Leadership – Achtsamkeit im Arbeitsalltag
Modul 4
Steigender Stress und hohe Arbeitsbelastung können Führungskräfte an ihre Grenzen bringen. Achtsamkeit hilft, bewusster zu führen und eine inspirierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
- Lernen Sie, wie Achtsamkeit Ihre Führungskompetenz erweitert und die Kommunikation verbessert.
- Stärken Sie Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln Sie eine authentische Führungsidentität.
- Nutzen Sie innovative Methoden, um gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Ihr Nutzen:
- Sie beherrschen Methoden zur achtsamen Selbst- und Teamführung.
- Sie steuern Ihre Organisation nach Achtsamkeitsprinzipien und minimieren Vorurteile.
- Sie entwickeln eine nachhaltige, bewusste Führungskultur.
Sie möchten das Modul „Mindful Leadership – Achtsamkeit im Arbeitsalltag“ näher kennenlernen?
Dies sind einige Inhalte:
- Aufmerksamkeit trainieren: Konzentration, klares Denken und Rollenflexibilität stärken.
- Objektiver wahrnehmen: Mitbekommen, was im Kollegium passiert.
- Achtsam führen: Dysfunktionale Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster erkennen.
- Persönliche Entwicklung: Stress-Balance, emotionale Intelligenz und Dialogfähigkeit ausbauen.
- Empathie und Verständnis stärken: Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität erhöhen.
- Innere Haltung finden: Mit Aufgaben und Problemen besser umgehen.
Ihr Coach in den Live-Parts: Rainer Alf-Jähnig
04
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„In den 18 Jahren als Coach und Trainer hat sich meine Fähigkeit Menschen bei der Stärkung ihrer Selbstverantwortung zu unterstützen, immer mehr herausgebildet. Mit anschaulichen, individuellen und humorvollen Interventionen begleite ich die Auseinandersetzung mit dem IST Zustand bis zum Erreichen der persönlichen Ziele.
Die Aktivierung von persönlichen Ressourcen sowie die Überprüfung der Stimmigkeit mit dem beruflichen und privaten System ist der Grundstein meiner Arbeit.“

„Die Vielfalt meiner erlebten Arbeitswelten, zuerst als Arbeitnehmer, Führungskraft und später durch die unterschiedlichsten Branchenerfahrungen prägten mein über 20 jähriges Trainer- und Coach-Leben. Behalten und entwickelt habe ich dabei meinen Hang zum Pragmatismus, der sich bei der Auswahl der Methoden bis zur konkreten Anwendung des Erlebten/ Erlernten durchzieht.“

Meine größte Leidenschaft und Motivation liegt dort, wo ich Menschen wachsen sehe, sie in ihrer Entwicklung unterstützen darf und ihnen durch Coaching und Training insbesondere in für sie herausfordernden Situationen neue Perspektiven aufzeigen kann.
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