Veränderungskompetenz ist eine entscheidende Erfolgsvariable für Führungskräfte. Wer sie besitzt, bleibt auch in dynamischen, unsicheren oder komplexen Situationen handlungsfähig.

• Lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse initiieren, begleiten und aktiv gestalten.
• Erkennen Sie Veränderungsmuster und nutzen Sie effektive Werkzeuge für nachhaltige Transformation.
• Entwickeln Sie Strategien, um sich selbst und Ihr Team souverän durch den Wandel zu führen.

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen Ihre persönlichen Veränderungsmuster und Ihren Veränderungstyp.
• Sie gewinnen Klarheit über Ihre Handlungsspielräume und nutzen Ihre Potenziale.
• Sie entwickeln eine lösungsorientierte Haltung und stärken Ihre Stärken.
• Sie möchten das Modul „Change the Change – Transformieren Sie die Veränderung“ näher kennenlernen?

Dies sind einige Inhalte:

• Bottom-up-Veränderungen vorantreiben: Wie funktionieren Erneuerungsprozesse von „unten“? Lernen Sie die Prinzipien, die Veränderung von der Basis aus in Organisationen verankern.
• Schaffen Sie eine echte Veränderungskultur: So unterstützen Sie Ihre Teams dabei, Wandel aktiv zu gestalten.
• Souveräner Umgang mit neuen und unerwarteten Situationen: Analysieren Sie Ihre persönlichen Strategien im Umgang mit unvorhergesehenen Herausforderungen.
• Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten: Wann haben Sie zuletzt bewusst neue Wege eingeschlagen? Machen Sie sich Ihre persönlichen Ressourcen und Erfolgsstrategien bewusst.
• Systemische Werkzeuge effektiv einsetzen: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden mit systemischen und lösungsorientierten Fragestellungen in Veränderungssituationen.

Ihr Coach in den Live-Parts: Rainer Alf-Jähnig

Veränderungen bringen oft Unsicherheiten und Unklarheiten mit sich. Führungskräfte müssen Dynamiken, Haltungen und Denkweisen reflektieren und Raum für Innovation schaffen.

• Lernen Sie, wie Sie Teams in herausfordernden Zeiten unterstützen und in ihrer Entwicklung fördern.
• Nutzen Sie neue Methoden, Prinzipien und Führungsansätze, um agile Arbeitsweisen zu etablieren.
• Fördern Sie Resilienz, damit Ihr Team positiv und flexibel auf Veränderung reagiert.

Ihr Nutzen:

• Sie steuern Teams effektiv durch Transformationsprozesse und etablieren eine gute Fehlerkultur.
• Sie setzen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt ein und fördern Selbstreflexion.
• Sie erkennen Konflikte und nutzen sie produktiv für den Teamerfolg.
• Sie möchten das Modul „Teamführung in Zeiten der Transformation“ näher kennenlernen?

Dies sind einige Inhalte:

• Transformation als Chance: Wie wirkt sie sich auf die Dynamik und Leistung eines Teams aus?
• Schlüsselfaktoren erkennen: Was behindert Teams oder spornt sie zu Höchstleistung an?
• Gruppendynamik verstehen und aktiv lenken: Wie beeinflusst Transformation das Miteinander im Team? Wie gehe ich souverän mit Spannungen um, die durch Veränderungen entstehen?
• Resilienz aufbauen: Wie stärke ich die Widerstandskraft und Flexibilität meines Teams?
• Emotionale Intelligenz fördern: Sie erarbeiten praxisorientierte Ansätze, um das emotionale Bewusstsein im Team zu schärfen.
• Agile Prinzipien in der Teamführung: Wie fördere ich ein agiles Mindset? Praktische Techniken zur Umsetzung agiler Arbeitsweisen.

Ihr Coach in den Live-Parts: Thomas Hanke

Führungskräfte stehen unter hoher Belastung. Ein ressourcenorientiertes Management ist daher essenziell, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden zu erhalten.

• Stärken Sie Ihre Resilienz und entwickeln Sie eine gesundheitsförderliche Führungshaltung.
• Lernen Sie, wie Sie eine positive Unternehmenskultur schaffen, die sich auf Motivation und Produktivität auswirkt.
• Entwickeln Sie Strategien zum konstruktiven Umgang mit Stress und Belastung.

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit und steuern Belastung gezielt.
• Sie gestalten eine gesunde Arbeitskultur und schaffen ein vertrauensvolles Arbeitsklima.
• Sie steigern Ihre Leistungsfähigkeit und reduzieren Ihr persönliches Ausfallrisiko.

Sie möchten das Modul „Healthy Leadership – Die Kunst gesunder Führung“ näher kennenlernen? Dies sind einige Inhalte:

• Potenziale erkennen: Zufriedenheit und Engagement der Mitarbeiter*innen steigern.
• Erleben und Verhalten: Stereotype erkennen, die eigene Wahrnehmung verbessern.
• Vorbild sein: Sich selbst und damit auch andere gesund führen.
  Gesunde Führung gestalten: Stressoren identifizieren und Strategien zur Stressbewältigung entwickeln.
• New Work: Gestiegene Selbstverantwortung managen, Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen herstellen.
• Leistung beeinflussen: Eigene Ressourcen und die der Mitarbeiter*innen erkennen und aktivieren.

Ihr Coach in den Live-Parts: Anja Katzfey

Steigender Stress und hohe Arbeitsbelastung können Führungskräfte an ihre Grenzen bringen. Achtsamkeit hilft, bewusster zu führen und eine inspirierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

• Lernen Sie, wie Achtsamkeit Ihre Führungskompetenz erweitert und die Kommunikation verbessert.
• Stärken Sie Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln Sie eine authentische Führungsidentität.
• Nutzen Sie innovative Methoden, um gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Perspektiven zu eröffnen.

Ihr Nutzen:

• Sie beherrschen Methoden zur achtsamen Selbst- und Teamführung.
• Sie steuern Ihre Organisation nach Achtsamkeitsprinzipien und minimieren Vorurteile.
• Sie entwickeln eine nachhaltige, bewusste Führungskultur.

Sie möchten das Modul „Mindful Leadership – Achtsamkeit im Arbeitsalltag“ näher kennenlernen?

Dies sind einige Inhalte:

• Aufmerksamkeit trainieren: Konzentration, klares Denken und Rollenflexibilität stärken.
• Objektiver wahrnehmen: Mitbekommen, was im Kollegium passiert.
  Achtsam führen: Dysfunktionale Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster erkennen.
• Persönliche Entwicklung: Stress-Balance, emotionale Intelligenz und Dialogfähigkeit ausbauen.
• Empathie und Verständnis stärken: Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität erhöhen.
• Innere Haltung finden: Mit Aufgaben und Problemen besser umgehen.

Ihr Coach in den Live-Parts: Rainer Alf-Jähnig