Komplementärberatung

Wir verbinden Prozesse und Menschen

Sie stehen vor der Einführung neuer technischer Systeme wie ERP-Systeme und wollen die Prozesse optimieren? 
Sie haben gleichzeitig in früheren Projekten die Erfahrung gemacht, dass es hier nicht nur um die technische Umsetzung, sondern auch um das Onboarding der Mitarbeitenden geht?

Unsere Projekterfahrung hat uns gezeigt, dass die Kombination von fachlich, technisch orientierter Beratung und soziodynamisch orientierter Personal- und Führungskräfteentwicklung besonders nachhaltig und effektiv ist.

Technik trifft Motivation

Das LIW setzt in den Projekten den Fokus auf die gezielte Verknüpfung von weichen Faktoren (Erleben, Verhalten, Einstellung, Motivation, Führung) und harten Faktoren (Strategie, Technik, Organisation, IT).
Mittels eines gut funktionierenden Kommunikations- und Abstimmungskonzepts vermeiden Sie Widerstände. Übertragen Sie Verantwortung, Kompetenzen und Entscheidungen. Das fördert letztlich die Motivation und damit den Projekterfolg

Dicht an Prozessen – dicht am Menschen

Wir sind davon überzeugt, dass sich Erfolg nur dann einstellt, wenn es gelingt, die Experten auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Durch unsere Expertise im Bereich der Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung schaffen wir gemeinsame Zielbilder.