STRATEGISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Komplementärberatung
Dauer:
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen
Ort:
Ihren Wünschen entsprechend vor Ort oder in ausgewählten Seminarhäusern
Wir verbinden Prozesse und Menschen
Sie stehen vor der Einführung neuer technischer Systeme wie ERP-Systeme und wollen die Prozesse optimieren? Sie haben gleichzeitig in früheren Projekten die Erfahrung gemacht, dass es hier nicht nur um die technische Umsetzung, sondern auch um das Onboarding der Mitarbeitenden geht?
Unsere Projekterfahrung hat uns gezeigt, dass die Kombination von fachlich, technisch orientierter Beratung und soziodynamisch orientierter Personal- und Führungskräfteentwicklung besonders nachhaltig und effektiv ist.
Technik trifft Motivation
Das LIW setzt in den Projekten den Fokus auf die gezielte Verknüpfung von weichen Faktoren (Erleben, Verhalten, Einstellung, Motivation, Führung) und harten Faktoren (Strategie, Technik, Organisation, IT).
Mittels eines gut funktionierenden Kommunikations- und Abstimmungskonzepts vermeiden Sie Widerstände. Übertragen Sie Verantwortung, Kompetenzen und Entscheidungen. Das fördert letztlich die Motivation und damit den Projekterfolg
Unsere Leistung
- Wir versetzen die Projektmitglieder in die Lage, schwierige Projektsituationen zu meistern.
- Wir verbinden die notwendigen strukturellen Organisationsänderungen mit den notwendigen persönlichen Entwicklungen der Akteure.
- Durch spezifische und bedarfsorientierte Schulungskonzepte bauen wir die notwendige Projektkompetenz aller Beteiligter auf.
Dicht an Prozessen – dicht am Menschen
Wir sind davon überzeugt, dass sich Erfolg nur dann einstellt, wenn es gelingt, die Experten auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Durch unsere Expertise im Bereich der Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung schaffen wir gemeinsame Zielbilder.
”Das war eine tolle Kombination. Es ist uns gelungen, unseren Mitarbeitenden den Sinn des ganzen Unterfangens zu vermitteln. So wurde die Restrukturierung zu einem Erfolg.
Geschäftsführer einer Telekom Tochter
”Das begleitende Konzept hat wesentlich zum Gesamterfolg unseres SAP-Projektes beigetragen, weil es unsere Mitarbeitenden an den richtigen Stellen unterstützt hat. Das Team hat eine große Eigendynamik entwickelt, die sich positiv auf Termin- und Budgeteinhaltung ausgewirkt hat.
Geschäftsführer einer mittelständischen Maschinenfabrik
”Die schönsten Zitate äußert immer der Kunde!
Rainer Alf-JähnigGeschäftsführer / Trainer / Berater / Coach
