Teamführung in Zeiten der Transformation

Inhalte

Teamführung in Zeiten der Transformation

• Die wichtigsten Tools kennen, um Teams effektiv durch Transformationsprozesse zu steuern.
• Klare Rollenverteilung: Mein Selbstverständnis und meine Haltung als Teamleader.
• Systemisches Verständnis: Den Überblick über mein Team behalten und Zusammenhänge erkennen.

Transformation als Chance für High-Performance-Teams:

• Wie wirkt sich Transformation auf die Dynamik und Leistung eines Teams aus? Die Schlüsselfaktoren erkennen, die Teams entweder behindern oder sie in Zeiten des Wandels zur Höchstleistung bringen.
• Erfolgreiche Teamführung während Veränderungen: Wie gestalte ich ein widerstandsfähiges, leistungsstarkes Team, das flexibel auf neue Herausforderungen reagiert und sich kontinuierlich weiterentwickelt?

Gruppendynamiken in Veränderungsprozessen steuern

• Gruppendynamik verstehen und aktiv lenken: Wie beeinflusst Transformation das Miteinander im Team und welche Werkzeuge kann ich nutzen, um den Wandel effektiv zu moderieren?
• Der proaktive Umgang mit komplexen Dynamiken: Wie gehe ich souverän mit Spannungen um, die durch Veränderungen entstehen, und wie unterstütze ich das Team, sich neu zu finden und zu wachsen?

Teamkonflikte in der Transformation lösen:

• Konflikte als Teil des Veränderungsprozesses: Welche tieferliegenden Ursachen entstehen durch Wandel, und wie können diese Konflikte produktiv genutzt werden?
• Die Rolle der Teamführung in der Moderation von Konflikten während der Transformation: Wie fördere ich den konstruktiven Dialog und sichere den Zusammenhalt in herausfordernden Phasen?

Agile Prinzipien in der Teamführung:

• Wie fördere ich ein agiles Mindset in meinem Team?
• Praktische Techniken zur Umsetzung agiler Arbeitsweisen.
• Agile Führung – was bedeutet das konkret im Teamalltag?

Teamresilienz stärken:

• Vertrauen aufbauen und festigen, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern.
• Eine positive Fehlerkultur etablieren: Aus Rückschlägen lernen und wachsen.
• Die individuellen Stärken und Ressourcen im Team erkennen und gezielt einsetzen.
• Selbstreflexion fördern: Regelmäßige Feedbackschleifen etablieren und kontinuierlich anpassen.