Vom Nebeneinander zum Miteinander: Echte High-Performance-Teams entwickeln.
Wir erleben es oft: Ein Führungskreis besteht aus exzellenten Einzelkönnern. Fachlich brillant. Eloquent. Erfahren. Und trotzdem „klemmt“ es. Projekte versanden, Entscheidungen werden zerredet, die PS kommen nicht auf die Straße.
Die Diagnose ist fast immer dieselbe: Es ist kein Team, sondern eine Gruppe von Einzelkämpfern.
Um diese Dynamik nicht nur zu spüren, sondern messbar zu machen, nutzen wir in unserer Praxis das Modell der 5 Dysfunktionen von Patrick Lencioni. Es zeigt gnadenlos auf, wo das Fundament bröckelt.
- Vertrauen (Basis): Weg von Unverwundbarkeit. Hin zu offener Kommunikation über Fehler und Schwächen.
- Konfliktbereitschaft: Weg von künstlicher Harmonie. Hin zu leidenschaftlicher Debatte um die beste Lösung.
- Commitment: Weg von Unklarheit. Hin zu Entscheidungen, die von allen (auch bei Gegenwind) getragen werden.
- Verantwortung: Weg von niedrigen Standards. Hin zum gegenseitigen Einfordern von Leistung.
- Ergebnisse: Weg von Ego-Status. Hin zum gemeinsamen Erfolg.
Wie wir mit Lencioni arbeiten:
Wir machen keine Teambuilding-Spiele. Wir arbeiten am Fundament. In unseren Workshops decken wir die unbewussten Muster auf, die Ihr Team bremsen.
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Wir machen sichtbar: Wo weichen Sie Konflikten aus?
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Wir intervenieren: Wo wird Verantwortung delegiert statt übernommen?
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Wir verändern: Wir etablieren eine neue Haltung: „Ich stehe auch dann dahinter, wenn es unbequem wird.“
WIE WIR TEAMS ENTWICKELN: Wollen Sie wissen, wie wir diese Dysfunktionen in Performance verwandeln? Auf unserer Themenseite zeigen wir konkret, wie wir mit Management-Teams arbeiten – vom Team-Check bis zum Offsite.
Hier geht es zu unserem Ansatz: Teamentwicklung
