Veränderungs- und Transformations-prozesse lebendig gestalten

Stehen Sie vor einer größeren Restrukturierung mit dem Ziel, dass die neuen Einheiten schnellstmöglich arbeitsfähig sind? Oder planen Sie einen tiefgreifenden, kulturellen Wandel im Unternehmen? Wir treiben den Organisationswandel voran und beraten und begleiten Sie bei Ihren Veränderungen.

Wir unterscheiden zwischen zwei Formen von Veränderungsprozessen:

  • strukturelle oder prozessuale Veränderungen, wie z.B. Änderungen der Prozessabläufe oder der Hierarchiestrukturen oder
  • Transformationsprozesse. Diese sind dauerhafter und fundamentaler. Sie können sich auf Geschäftsmodelle und Strategien beziehen und bewegen sich auf der Ebene von Verhalten, Fertigkeiten sowie Denkweisen und Haltungen (Mindset).

Schritt für Schritt zum Change Erfolg

Konsequent haben wir praxisorientierte und nachhaltige Veränderungskonzepte für beide Formen entwickelt:

Handlungskonzept für strukturelle, prozessuale Veränderungen

Auf Basis evaluierter Modelle haben wir für strukturelle, prozessuale Veränderungen ein pragmatisches und handlungsorientiertes Konzept für Sie aufgebaut:

Ihr Nutzen:

  • Wir unterstützen Sie mit unseren Tools und pragmatischen Detailkonzepten.
  • Wir visualisieren den Gesamtprozess, sodass Sie die Prinzipien immer im Blick haben.
  • Sie haben einen erfahrenen Sparringspartner an der Seite, der Sie beratend und coachend inspiriert.

Handlungskonzept für Transformationsprozesse

Unsere Vorgehensweise bei transformativen Veränderungen setzt bei Haltungen und Einstellungen (Mindset) an. Hier stehen Prinzipien im Vordergrund, die eine grundsätzliche Innovations- und Veränderungskompetenz fördern.

Unsere praxisorientierten Prinzipien stehen Ihnen auch in unserem Online Training zur Verfügung.

Ihr Nutzen:

  • Sie bekommen eine fundierte Standortbestimmung zu den einzelnen Prinzipien
  • Bei der Förderung der Prinzipien unterstützen wir Sie mit pragmatischen und praxisorientieren Formaten.
  • Schritt für Schritt befähigen wir die Mitarbeiter zur stärkeren Selbstorganisation und Prozessdynamiken zu steuern.
  • Ihre Organisation kann sich künftig schneller auf Veränderungen einstellen und treibt Innovation konsequent voran.

Struktur und Individualität

Mit unseren praxisorientierten Methoden erkennen wir schnell den IST-Zustand Ihrer Organisation und entwickeln daraus – in Übereinstimmung mit Ihrer Zielsetzung – eine individuelle ‚Roadmap‘. Unsere Kompetenz zeigt sich in der Begleitung des Umsetzungsprozesses – und Sie profitieren dabei von unseren langjährigen Organisations- und Coachingerfahrungen.

Unsere Leistung

Neugierig, innovativ und leidenschaftlich…

…unterstützen wir Menschen und Organisationen seit 1982 in ihren Entwicklungen. Dabei ist es uns wichtig, Motivation und Neugier zu entfachen. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Veränderung nur dann stattfinden kann, wenn Begeisterung und Sinnhaftigkeit für das Neue gegeben sind.

Ihr Rainer Alf-Jähnig

“

Das Lohmarer Institut hat es geschafft, die für uns notwendigen Weiterentwicklungen und Veränderungen so zu gestalten, dass die neuen Strukturen und Führungskompetenzen schnell unser immenses Wachstum unterstützt haben.

Geschäftsführereiner Wirtschaftskanzlei
“

Es ist LIW gelungen, die Ziele in der Sprache der Mitarbeiter zu formulieren und dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter aktiv mitziehen.

Geschäftsführereiner Telekom Tochter

”Wenn ich unsere kindliche Neugier für Neues nutze und Veränderungen als persönliches Wachstum betrachte, gestalte ich an jedem Tag die Zukunft neu.

Rainer Alf-JähnigGeschäftsführender Gesellschafter / Trainer / Berater / Coach

Lohmarer Institut für Weiterbildung
Donrather Straße 44
53797 Lohmar

Telefon: +49 (0)2246-302999-20
Telefax: +49 (0)2246-302999-29
E-Mail: r.alf-jaehnig@liw.de